Kinh Nghiệm Kinh Doanh

Kinh nghiệm mở cửa hàng mẹ và bé từ con số 0

Những năm gần đây, thị trường ngành hàng mẹ và bé đang trở nên “sốt” hơn bao giờ hết với sự cạnh tranh từ các doanh nghiệp trong và ngoài nước. Nếu bạn cũng đang muốn tham gia sân chơi này, những kinh nghiệm mở cửa hàng mẹ và bé mà TPos chuẩn bị chia sẻ chắc chắn sẽ mang lại nhiều lợi ích cho công việc kinh doanh sắp tới của bạn.

Kinh doanh cửa hàng mẹ và bé, những cái được và mất khi tham gia lĩnh vực này.

Nhiều người hiện nay không biết nên kinh doanh mặt hàng nào có lãi? Mở cửa hàng mẹ và bé trong giai đoạn hiện tại có thực sự khả thi hay không?  

học hỏi kinh nghiệm mở cửa hàng mẹ và bé

Việt Nam đang được đánh giá là quốc gia tiềm năng nhất Đông Nam Á trong thị trường cung cấp các sản phẩm liên quan đến các mẹ và bé. Theo số liệu thống kê mới nhất, hàng năm có khoảng 1,6 triệu trẻ em chào đời, từ đó nhu cầu tiêu thụ sản phẩm cũng tăng đáng kể. Quy mô 7 tỷ USD và khả năng tăng trưởng 30-40% đã được nhắc đến trong báo cáo của Nielsen cho ngành hàng mẹ và bé tại nước ta.

Để chen được một chân vào thị trường tỷ USD này, bạn sẽ phải bỏ rất nhiều mồ hôi, công sức và tiền bạc. Nếu thất bại, bạn sẽ chẳng là cái gì cả. Cạnh tranh với các doanh nghiệp sừng sỏ thật sự rất khó khăn, nhưng không phải là không thể. Họ là những người đi tiên phong và đã bỏ ra rất nhiều công sức, vì thế sẽ có ai dễ dàng chia sẻ cho bạn kinh nghiệm mở cửa hàng mẹ và bé hay không? 

Tất nhiên chẳng ai lại mách nước cho đối thủ để giành lấy miếng ăn của mình cả, tất cả bạn phải tự nghiên cứu và học hỏi. Đặc điểm của người tiêu dùng luôn luôn thay đổi, nhiều nhu cầu chưa được đáp ứng, chỉ cần khôn ngoan tìm được những khoảng trống này thì tham vọng có chỗ đứng trong thị trường mẹ & bé hoàn toàn có thể đạt được.

Tuy nhiên, nếu bạn thành công, chắc chắn công sức bạn bỏ ra sẽ được đền đáp hoàn toàn xứng đáng. Bên cạnh những cái tên đã chỉ còn là quá khứ. Con Cưng, Kids Plaza, Bibomart chắc chắn là những cái tên quen thuộc nếu bạn đang tìm hiểu về thị trường này. Với doanh thu hiện nay lên đến hàng tỷ đồng một năm, nhưng xuất phát điểm họ cũng phải vượt qua hàng ngàn thách thức, cho nên không phải thời điểm kinh doanh sớm hay muộn thì thành công mà nằm ở cách vận hành kinh doanh của bạn.

Kinh nghiệm mở cửa hàng mẹ và bé cho người mới bắt đầu

Học hỏi kinh nghiệm từ người đi trước sẽ giúp bạn tránh được những sai lầm mà người khác đã gặp phải, đẩy nhanh thời gian thành công của doanh nghiệp. Để kinh doanh cửa hàng mẹ và bé, sau đây là những điều cần phải biết nếu muốn thành công:

kinh nghiệm mở cửa hàng mẹ và bé từ con số 0

Xác định được mặt hàng muốn kinh doanh

Trong ngành hàng mẹ và bé, có rất nhiều loại sản phẩm có thể mang lại lợi nhuận cho bạn. Bạn có thể chú trọng vào nhóm mặt hàng cho mẹ như là trang phục trước, trong và sau khi mang thai, những thực phẩm giúp tăng cường sức khỏe cho các bà bầu… hoặc đánh mạnh vào thực phẩm dinh dưỡng dành cho trẻ nhỏ.

Tuy nhiên dù có chọn hình thức kinh doanh nào đi chăng nữa thì chất lượng sản phẩm luôn luôn phải là yếu tố được đặt lên hàng đầu. Trong giai đoạn này, khi lựa chọn một sản phẩm bất kỳ, người mua hàng thường có xu hướng để ý đến các sản phẩm có thương hiệu và được kiểm định chặt chẽ. Chính vì vậy, cửa hàng mẹ & bé của bạn có thành công hay không, yếu tố này ảnh hưởng không nhỏ.

Lập kế hoạch kinh doanh cụ thể 

Kinh nghiệm mở cửa hàng mẹ và bé của những người đi trước đã chỉ ra rằng, khi có một lộ trình rõ ràng cho công việc kinh doanh, bạn có thể nhanh chóng lèo lái cửa hàng đến đích thành công. 3 lợi ích hàng đầu khi có một kế hoạch rõ ràng:

-Xác định được đối tượng khách hàng doanh nghiệp muốn hướng đến. Điều kiện, hoàn cảnh sống của mỗi người, mỗi gia đình đều khác nhau, nên khi lựa chọn bán hàng theo phân khúc cao cấp hay bình dân thì đối tượng mà cửa hàng hướng đến sẽ khác nhau. Chính vì vậy, để không tốn công vô ích thì việc đưa ra được phương án xác định khách hàng mục tiêu cụ thể là hết sức quan trọng.  

-Xác định được phương án tiếp cận khách hàng. Ngày nay khi công nghệ phát triển mạnh mẽ, việc đưa sản phẩm đến với khách hàng không chỉ còn gói gọn bằng việc tiếp thị trực tiếp, kênh bán hàng online cũng đang là phương thức được các chủ cửa hàng kinh doanh mẹ và bé áp dụng rất hiệu quả. Nhưng không phải bất cứ lúc nào thích là có thể áp dụng mô hình này, để xác định được thời điểm thích hợp để triển khai kênh online chính là nhờ vào một bản kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh.

-Đo lường hiệu quả công việc. Khi có một danh sách cụ thể những công việc sẽ phải làm, những việc đã làm và đang thực hiện, bạn sẽ có cái nhìn tổng quát về tình hình hoạt động kinh doanh của cửa hàng. Từ đó dễ dàng kiểm soát tiến độ của mỗi công việc và có hướng giải quyết nhanh chóng nhất. Những công việc quản lý này sẽ không còn mất nhiều thời gian khi bạn chọn được cho bản thân một công cụ quản lý bán hàng phù hợp.

---> Top phần mềm quản lý bán hàng hiệu quả nhất hiện nay

Chọn được nguồn hàng phù hợp

Chất lượng sản phẩm sẽ quyết định xem khách hàng có trở lại mua hàng ở shop của bạn hay không. Hãy thử đặt mình vào vị trí của khách hàng, bạn có muốn tiếp tục sử dụng một sản phẩm không chất lượng mà giá thành lại quá cao? Chắc chắn chẳng ai muốn như vậy, vì thế khi bắt đầu kinh doanh cửa hàng mẹ và bé, hãy tìm hiểu thật kỹ để tìm được một nhà cung cấp phù hợp, vừa đem lại chất lượng cho khách hàng và vừa đem lại lợi nhuận cho bạn.

Mở rộng cửa hàng, chiếm lĩnh thị phần phân phối mặt hàng mẹ & bé

kinh nghiệm mở cửa hàng mẹ và bé hiệu quả

Trong thời buổi kinh tế cạnh tranh, sản phẩm của bạn có tốt đến mấy nhưng khó khăn trong việc tiếp cận thì nhanh chóng các đối thủ sẽ phục vụ khách hàng thay doanh nghiệp của bạn. Chính vì lý do này mà hình thức kinh doanh chuỗi cửa hàng đã ra đời. 2 mô hình được rất nhiều các thương hiệu lớn áp dụng và đem lại rất nhiều lợi nhuận cho các doanh nghiệp hiện nay: 

-Mô hình tự phát triển chuỗi cửa hàng: nếu áp dụng phương thức kinh doanh này, bạn sẽ phải bỏ rất nhiều công sức, thời gian và tiền bạc, đồng thời phải có một đường hướng vận hành các chi nhánh đúng đắn mới có thể thành công. Tuy nhiên, bạn sẽ nắm quyền sở hữu tất cả cửa hàng, không bị chi phối bởi một nhân vật thứ 3, lợi nhuận tất cả cũng sẽ về túi của bạn. 

-Mô hình nhượng quyền: để áp dụng hình thức kinh doanh này, trước tiên cửa hàng của bạn phải kinh doanh thật sự hiệu quả. Từ đó người khác mới dám đầu tư và phát triển mô hình kinh doanh của bạn. Lợi thế khi áp dụng hình thức này, bạn không phải quản lý tình hình kinh doanh của tất cả cửa hàng, chỉ những cửa hàng tự phát triển bạn mới cần bỏ công sức.

Dù có sử dụng hình thức nào, để thành công trong việc mở rộng cửa hàng thì cần phải tuân thủ các yếu tố:

-Thương hiệu duy nhất, độc đáo

-Quy mô kinh doanh lớn

-Phương pháp quản lý và vận hành hiệu quả

Nếu bạn đang rất thành công trong việc vận hành một cửa hàng, nhưng còn đang phân vân có nên mở rộng cửa hàng cửa mình không thì hãy hay tham khảo thêm bài viết sau đây. 

---> Tìm hiểu chi tiết về mô hình kinh doanh shop mẹ và bé - phát triển kinh doanh chuỗi, ưu, nhược điểm?

Trên thực tế, cơ hội kinh doanh còn rất nhiều, chỉ cần nắm bắt được những kiến thức và kinh nghiệm, mọi việc đều có thể thực hiện được. Hy vọng qua kinh nghiệm mở cửa hàng mẹ và bé TPos vừa mới chia sẻ, bạn đọc đã tìm ra được con đường đúng đắn cho bản thân. Chúc bạn thành công!

Đánh giá bài viết:

Bài viết liên quan

Tận hưởng trải nghiệm bán hàng không cần lo lắng

Miễn phí tạo tên miền cho khách hàng mới với tất cả các gói

Hỗ trợ tận nơi 24/7

Hoàn tiền 100% nếu khách hàng không hài lòng

Dùng thử